UNTERNEHMENSBERATUNG

Wir stärken und erweitern Ihre Fähigkeiten

Beratung und Unterstützung bei Initiativen

Wir bringen Ihre Geschäftsinitiativen zum gewünschten Erfolg

BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG IN DER IT ARCHITEKTUR

Wir sorgen dafür, dass Ihre Systeme Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen

BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG BEI AUSSCHREIBUNGEN

Wir helfen Ihnen, Ihre Ausschreibungen zum Erfolg zu führen

Unternehmensberatung und -führung

  • Optimierung vor der Übergabe an Nachfolgelösungen
  • Strategie und Planung
  • Coaching und Sparring
  • Vorübergehende Übernahme von Führungspositionen
  • Lösungen zur Überbrückung der Nachfolge
  • Management von Umstrukturierungen

Kostenoptimierung

  • Klärung der Ausgangssituation
  • Szenarien und Umsetzungsoptionen
  • Optimierungsportfolio, Roadmap und Projektaufträge

Projekt Management

  • Projektportfolio und Roadmap
  • Programm- und Projekt-Management
  • Projekt Office

Architektur

  • Unterstützung und Beratung zur Unternehmensarchitektur
  • Unterstützung und Beratung bei der Lösungsarchitektur

Digitalisierung

  • Analyse, Optimierung und Design von Geschäftsprozessen
  • Umsetzungsoptionen
  • Unterstützung bei der Bewertung
  • Software-Entwicklung

Sourcing

  • Entwicklung von Geschäftsanforderungen
  • Festlegung der erforderlichen Dienste und SLA
  • Definition des Betriebsmodells

Ausschreibungen

  • Vorbereitung und Überwachung von Ausschreibungen
  • Angebotserstellung
  • Aushandeln und Abschluss von Verträgen

IT Service Management

  • Strategie und Design
  • Umsetzung
  • Betrieb
Unternehmensberatung und -führung

Strategieberatung

Strategische Fragen und Entscheidungen stellen die Weichen für erfolgreiche Unternehmen. Es ist wichtig, sich mit Fragen offen und in der notwendigen Tiefe auseinanderzusetzen. Executive Management Consulting unterstützt Sie dabei und hilft Ihnen bei kurz-, mittel- und langfristigen Entscheidungen.

Optimierung vor der Übergabe an Nachfolgelösungen

Nachfolgelösungen bieten die Chance, Prozesse und Strukturen im Vorfeld einer Übergabe zu optimieren. Eine externe und objektive Beurteilung von Optimierungsmassnahmen und der damit verbundenen Veränderungen vermeidet unnötige Störungen und Abhängigkeiten im Tagesgeschäft und in der Organisation. Der zukünftige Stelleninhaber kann sich so von Anfang an unbelastet seiner neuen Aufgabe widmen.

Wir erstellen für Sie eine unabhängige Situationsanalyse und wählen gemeinsam mit Ihnen die zu verändernden Themenbereiche aus. Daraus werden geeignete Optimierungsmassnahmen abgeleitet und in einer Roadmap dargestellt. So wird die Umsetzung der Optimierungen und die anschliessende Übergabe an den Nachfolger konkret und planbar.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Planung und Umsetzung Ihrer Optimierung.

Strategie und Planung

Basierend auf Ihren Anforderungen und den äusseren Rahmenbedingungen erarbeiten wir gemeinsam die mittel- und langfristigen strategischen Grundsätze. Mit unserer Erfahrung und Marktkenntnissen konkretisieren wir diese und stimmen sie mit Ihnen ab. Daraus formulieren wir die Strategie, die der internen und externen Kommunikation dient. Strategische Initiativen und das strategische Portfolio werden daraus abgeleitet.

Eine klare Kommunikation der Strategie und der Initiativen ist entscheidend, um Stakeholder, Mitarbeiter und externe Stellen zu begeistern und das Fundament für den Unternehmenserfolg zu legen.

Als Beispiel liefert eine geeignete IT- und Sourcing-Strategie sowie eine präzise Planung die Grundlage, dass Ihre Mitarbeiter die Entwicklung Ihrer Unternehmung verstehen. Damit unterstützen Digitalisierungsinitiativen die Unternehmensstrategie optimal. Sie stellen sicher, dass die einzelnen Initiativen langfristig aufeinander abgestimmt sind und vermeiden unerwünschte Reibungsverluste.

Coaching und Sparring

Eine unabhängige und unvoreingenommene Zweitmeinung unterstützt Führungskräfte dabei, sichere und zeitnahe Entscheidungen zu treffen.

Wir nehmen uns Zeit und hören Ihnen unvoreingenommen zu. Mit unserer Ausbildung und Erfahrung sind wir in der Lage, auf verschiedenste Themen einzugehen. Ein Blick von aussen und ohne Branchen- oder Unternehmensblindheit, ist oft ein Vorteil für eine unvoreingenommene Sicht. Wir sind damit in der Lage, Ihnen unternehmensübergreifende oder punktuelle Situationen aus verschiedensten Sichten zu beleuchten und uns dazu unvoreingenommen eine Meinung zu bilden.

Mit uns erfolgt der Austausch höchst vertraulich und wir behandeln Themen, die Sie möglicherweise nicht in Ihrem Umfeld ansprechen möchten oder die unerwünschte Reaktionen hervorrufen könnten. Dank unserer Ausbildung und Erfahrung können wir uns mit einer Vielzahl von Themen auseinandersetzen.

Executive Management Consulting unterstützt Sie bei der Reflektion sowohl operativer als auch strategischer Fragen.

Interim-Management

Kurzfristige und vorübergehende Engpässe im Management sind unangenehm und verhindern Kontinuität und Stabilität bei der Erbringung von Managementleistungen in Ihrer Organisation. Executive Management Consulting sorgt dafür, dass Ihre Organisation über die notwendigen Managementressourcen und -kompetenzen verfügt.

Vorübergehende Übernahme von Führungspositionen

In Situationen mit unerwarteten Abgängen fehlen Ihnen dringend benötigten Managementressourcen und Zeit, die Stelle neu zu besetzen. Wir stellen für Sie sicher, dass die operativen Aufgaben nahtlos weiter erfüllt werden und Sie genügend Zeit haben, um die Stelle wieder neu zu besetzen. Zwischenzeitlich stellen wir sicher, dass das Knowhow von der bisherigen Person zur Nachfolge weitergegeben wird.

Lösungen zur Überbrückung der Nachfolge

Auch wenn Nachfolgelösungen grundsätzlich absehbar und planbar sind, ist es nicht immer selbstverständlich, dass der Nachfolger zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung steht. Mit diesem Service unterstützen wir Sie sowohl bei der Fortführung Ihrer Aufgaben als auch bei der Einführung der Nachfolge.

Management von Umstrukturierungen

Ihre Unternehmung muss sich den ständig ändernden Marktbedingungen schnell und innovativ anpassen. Nur so kann das langfristige Bestehen ihrer Firma sichergestellt werden. Umstrukturierungsmassnahmen sind komplex und umfangreich. Sie betreffen immer die ganze Unternehmung, sei es strukturell, organisatorisch, prozessual, personell. Die Umsetzung solcher Veränderungen bedarf grosser Erfahrung und spezifisches Fachwissen.

EMC begleitet Sie kompetent in der Analyse, Planung und Durchführung solcher komplexen Umstrukturierungen und Transformationen. Unsere sehr erfahrenen und kompetenten Mitarbeitenden begleiten Sie durch diese Veränderungsprozesse und helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Kostenoptimierung

Gewachsene Strukturen in Unternehmen oder veränderte externe Rahmenbedingungen können die Margen und das EBIT eines Unternehmens erheblich beeinflussen und Optimierungen notwendig machen. Je nach Dringlichkeit können solche Optimierungen kurz-, mittel- oder langfristig realisiert werden.

Executive Management Consulting unterstützt Sie bei der Suche nach den effektivsten Hebeln. Eine sorgfältige Analyse zeigt, ob die Optimierungsvorschläge auf organisatorischer, prozessualer oder technischer Ebene liegen. Eine klare Roadmap zeigt deutlich, welche Auswirkungen dies auf Ihre Kostenstruktur in den nächsten Jahren haben wird.

Klärung der Ausgangssituation

Anhand vorhandener Dokumente, Daten und Interviews erfassen wir die Ausgangssituation. Diese Informationen werden gruppiert und mit den besten / bewährten Praktiken Ihrer Branche verglichen. Das Ergebnis ist ein erster grober Überblick über die Herausforderungen und den Umfang des Handlungsbedarfs. Eine erste Prioritätensetzung wird dann entsprechend Ihren Bedürfnissen vorgenommen. Diese ist die Voraussetzung für die Definition von Szenarien und Umsetzungsoptionen.

Szenarien und Umsetzungsoptionen

Die Zielsetzung der Schwerpunktthemen wird konkretisiert und ggf. werden Detailfragen geklärt. So können bestimmte Szenarien auf ihre Machbarkeit geprüft und mit der aktuellen Situation verglichen werden. Weitere Anpassungen werden definiert und Kostenoptimierungspotenziale abgeschätzt. Damit können Sie die für Sie beste Variante wählen.

Optimierungsportfolio, Roadmap und Projektaufträge

Ausgewählte Varianten werden analysiert und in einem Portfolio mit spezifischen Optimierungen festgehalten. Dabei berücksichtigen wir die Abhängigkeiten, die entlang Ihrer Unternehmensstrategie relevant sind. Die daraus resultierenden Veränderungen werden gemeinsam mit Ihnen in individuellen Projektaufträgen formuliert und in einer Roadmap abgebildet.

Projekt Management

Positive Veränderungen in Unternehmen werden durch erfolgreiche Projekte erreicht. Professionelles Projektmanagement hilft Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Pläne. Wichtig ist, dass die Projekte den laufenden Betrieb nicht stören und dass Ihre wertvollen betrieblichen Ressourcen nicht mit den Projektaufgaben in Konflikt geraten.

Executive Management Consulting unterstützt Sie in diesen Projekten und stellt sicher, dass die Projektaufgaben im angestrebten Zeitrahmen umgesetzt und die Ressourcen effizient genutzt werden.

Projektportfolio und Roadmap

Ihr Projektportfolio und Projektfahrplan geben einen Überblick über die unternehmensweiten Initiativen. Dadurch wird deren inhaltliche und zeitliche Koordination sichergestellt. Risiken wie Zeitverzögerungen und ungeplante Gesamtkostenüberschreitungen werden entschärft. Wir beraten und unterstützen Sie bei der Definition, Erstellung und Verwaltung Ihres Portfolios und Ihrer übergreifenden Roadmap.

Programm- und Projekt Management

Sie wollen Ihre Projekte qualitativ, quantitativ und termingerecht im Rahmen des Budgets realisieren. Unsere Erfahrung in IPMA- und HERMES-basierten Initiativen hilft Ihnen, Ihre Projekte mit uns zielgerichtet umzusetzen.

Projekt Office

Um Projekte effektiv und effizient abzuwickeln, administrative Arbeiten zu erledigen, das Projektcontrolling zu steuern und teure Ressourcen zu sparen, hilft es, ein Projekt Office einzurichten. Executive Management Consulting unterstützt Sie mit den entsprechenden Ressourcen und Werkzeugen.

Architektur

Wir sorgen dafür, dass Ihre Geschäftsinitiativen in den Gesamtkontext Ihres Unternehmens gestellt werden.

Die Architektur gewährleistet die Koordination bei der Umsetzung von Richtlinien und Standards, unterstützt die Geschäftsziele und integriert die IT-Systeme in die IT-Landschaft. Zielgruppenorientierte Dokumentationen und Visualisierungen verbessern den Informationsfluss und die Kommunikation zwischen Initiativen, Abteilungen und Teams.

Executive Management Consulting unterstützt und berät Sie bei diesen Aufgaben.

Unterstützung und Beratung zur Unternehmensarchitektur

Wir unterstützen und beraten Sie mit unserem Fachwissen in den folgenden Bereichen:
  • Sicherstellung, dass die IT-Systeme und -Infrastrukturen mit den Zielen und Anforderungen des Unternehmens übereinstimmen
  • Identifizierung der Interaktion und Integration zwischen verschiedenen Systemen, Anwendungen und Datenbanken
  • Festlegung von Standards und Leitlinien für die Entwicklung, Einführung und Verwaltung von IT-Systemen
  • Sicherstellung eines reibungslosen Informationsaustauschs zwischen verschiedenen Komponenten
  • Steigerung von Effizienz und Produktivität durch Vermeidung von Redundanzen und Optimierung von Prozessen
  • Identifizierung potenzieller Sicherheits-, Datenschutz- oder Compliance-Risiken
  • Förderung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Initiativen, Abteilungen und Teams
  • Koordinierung und Sicherstellung künftiger Entwicklungen und deren Anforderungen

Unterstützung und Beratung bei der Lösungsarchitektur

Wir unterstützen und beraten Sie mit unserem Fachwissen in den folgenden Bereichen:
  • Analyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen
  • Entwurf der technischen Architektur mit Definition der erforderlichen Komponenten, Schnittstellen und Systeme
  • Auswahl der geeigneten Technologien, Plattformen und Frameworks
  • Entwurf von Datenstrukturen, Datenfluss und Datensicherheit in der Lösung
  • Planung und Umsetzung von Schnittstellen und Integrationen zwischen verschiedenen Systemen und Komponenten
  • Gewährleistung der Durchführbarkeit, Skalierbarkeit, Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit, Wiederherstellbarkeit, Betriebsfähigkeit, Überwachbarkeit, Unterstützbarkeit, Wartbarkeit, Freigabefähigkeit, Integrierbarkeit, Sicherheit und Nutzbarkeit der Lösung
  • Erstellung von Architekturdokumentation und technischen Spezifikationen
  • Kommunikation und Unterstützung durch die verschiedenen Akteure
  • Kontinuierliche Überwachung der Lösungsimplementierung im Hinblick auf Geschäftsanforderungen, Architektur und Qualitätsstandards
  • Verwaltung von Änderungen und Anpassungen an der Architektur
Digitalisierung

Ein effizientes und effektives Management von Geschäftsprozessen und Dienstleistungen kann Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Die Digitalisierung erleichtert die Optimierung und Neugestaltung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette, was zu einer verbesserten Qualität und Quantität bei gleichzeitiger Kostensenkung führt.

Executive Management Consulting unterstützt Sie dabei, die Prozesse und Dienstleistungen zu erkennen, die durch die Digitalisierung einen Mehrwert für Ihr Unternehmen generieren. Unsere Kompetenz in der Analyse, Konzeption und Durchführung Ihrer Digitalisierungsvorhaben steht Ihnen zur Verfügung.

Analyse, Optimierung und Design von Geschäftsprozessen

Im Rahmen der Unternehmens- und IT-Strategie identifizieren, analysieren und optimieren wir Prozesse und Dienstleistungen im Hinblick auf ihr Digitalisierungspotenzial. Wir beraten und unterstützen Sie kompetent bei der qualitativen und quantitativen Bewertung von Digitalisierungspotenzialen, bei der Erhebung Ihrer Geschäftsanforderungen und bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Unsere umfangreiche Erfahrung ermöglicht es Ihnen, die richtigen Erkenntnisse zu gewinnen und gezielt Prioritäten zu setzen. So erhalten Sie eine solide Basis für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Umsetzungsoptionen

Die Wahl zwischen Standardsoftware, Eigenentwicklung oder einem hybriden Ansatz ist eine komplexe Angelegenheit, die von verschiedenen Faktoren wie Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit, Reifegrad, Stabilität, Integrationsfähigkeit, Architektur und der Möglichkeit des Sourcing abhängt. Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und Unterstützung bei der Beantwortung dieser Fragen und entwickeln auf dieser Basis Implementierungsszenarien, die Ihnen helfen, die für Sie beste Entscheidung zu treffen.

Unterstützung bei der Bewertung

Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung von Software nach Ihren Anforderungen. Gemeinsam erarbeiten wir Bewertungskriterien und deren Gewichtung und helfen Ihnen bei der Auswahl mit dem Softwaremodul "Smart Select" von SwissKnowledge. Wir wählen die in Frage kommende Software aus und bereiten Demos und/oder Proof of Concepts zur Diskussion mit den Anbietern vor.

Software-Entwicklung

Bei der Überbrückung von Ressourcenengpässen oder der Entwicklung von Komplettlösungen unterstützen Sie unsere Softwareentwickler mit ihrem fundierten Fachwissen.

Sourcing

Ob Dienstleistungen im eigenen Haus oder durch Dritte erbracht werden, hängt stark davon ab, wer den grösstmöglichen Kosten-Nutzen-Effekt erzielt. Unzählige neue Technologien und Anbieter eröffnen den Unternehmen neue Möglichkeiten bei der Digitalisierung und Bereitstellung ihrer Geschäftsprozesse. Die Frage, ob ein externer Dienstleister eine bestimmte Leistung mit höherem Nutzen und geringeren Kosten erbringen kann, muss geklärt werden.

Executive Management Consulting berät und unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser komplexen Herausforderung.

Entwicklung von Geschäftsanforderungen

Die Klärung der Geschäftsanforderungen bildet die Grundlage eines Sourcing-Projekts. Wir unterstützen Sie dabei, die Anforderungen zu erfassen und mit Ihrer Strategie abzugleichen. So wird sichergestellt, dass die notwendigen Anforderungen bei der Planung und Umsetzung berücksichtigt werden.

Festlegung der erforderlichen Dienste und SLA

Auf der Grundlage Ihrer Geschäftsanforderungen werden die entsprechenden Dienste definiert. Mit unserer Erfahrung und Marktkenntnis unterstützen wir Sie bei dieser Aufgabe und stellen sicher, dass die Service Level Agreements unter Berücksichtigung von Best/Good Practices kosten- und nutzenoptimiert sind.

Definition des Betriebsmodells

Sourcing-Projekte haben in der Regel Auswirkungen auf das Betriebsmodell. Die Governance regelt zum Beispiel, wie die Zusammenarbeit mit den einzelnen Dienstleistern organisiert ist. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der einzelnen Ebenen wie Prozesse, Rollen, Servicemodell, Technologie und KPIs sowie deren Messung und Einhaltung.

Ausschreibungen

Ausschreibungen zielen darauf ab, vergleichbare Angebote einzuholen und damit die Auswahl des besten Angebots für Sie zu vereinfachen und eine stabile Basis für die zukünftige Leistungserbringung zu schaffen. Eine sorgfältige Vorbereitung der Ausschreibung stellt sicher, dass sowohl der Inhalt als auch der Ablauf der Ausschreibung zu validen Antworten führen.

Executive Management Consulting berät und unterstützt Sie bei diesen Aufgaben sowohl in Ihrer Rolle als Leistungserbringer als auch als Leistungsempfänger.

Vorbereitung und Überwachung von Ausschreibungen
(für Leistungsempfänger)
Wir unterstützen und beraten Sie mit unserem Vorgehensmodell, unserer Expertise und dem Softwaremodul "Smart Select" in den folgenden Bereichen:
  • Bei der Klärung und Definition der Anforderungen an die erwarteten Dienstleistungen
  • Bei der Festlegung der Bewertungskriterien und ihrer Gewichtung
  • In der Ausschreibungsstruktur stellen wir sicher, dass der Anbieter noch die Möglichkeit hat, seine Alleinstellungsmerkmale herauszustellen
  • Wir sorgen für eine effiziente Abwicklung von öffentlichen und nicht-öffentlichen Ausschreibungen innerhalb der vorgegebenen Rahmenbedingungen
  • Während der Ausarbeitung des Vertrags und vorzugsweise vor der Veröffentlichung der Ausschreibung
Angebotserstellung
(für Leistungserbringer)

Sie wissen zweifelsohne am besten, welche Dienstleistungen und Lösungen Sie auf dem Markt anbieten. Unsere Erfahrung kann Ihnen dabei helfen, Ihre Lösungen in einer Ausschreibung perfekt zu präsentieren und Ihren Mehrwert gegenüber Ihren Mitbewerbern aussagekräftig darzustellen. Wir unterstützen und beraten Sie mit unserem Fachwissen in den folgenden Bereichen:

  • Durchführung des Ausschreibungsverfahrens
  • Analyse und Bewertung der Ausschreibungsunterlagen
  • Planung der Vorbereitung der Ausschreibung einschliesslich der erforderlichen Ressourcen
  • Erstellung des Angebotes
  • Unterstützung bei der Präsentation der des Angebotes
Aushandeln und Abschluss von Verträgen
(für Leistungsempfänger oder Leistungserbringer)

Wir unterstützen und beraten Sie bei der Vertragsumsetzung mit dem Ziel, eine nachhaltige und einfach zu handhabende Zusammenarbeit zu gewährleisten. Dies umfasst:

  • Durchführung des Verhandlungsprozesses
  • Abgleich von Kundenerwartungen und den vom Anbieter angebotenen Leistungen sowie Beseitigung von Unklarheiten
  • Ausarbeitung aller notwendigen Details
  • Modellierung von Inhalten, damit der Umfang der angebotenen Dienstleistungen den Erwartungen des Kunden entspricht.
  • Klärung der Erwartungen und der verhandelbaren oder nicht verhandelbaren Aspekte
  • Weiterentwicklung des vertraglichen Rahmens, um entweder eine Einigung zu erzielen oder Klarheit darüber zu schaffen, dass keine Einigung erzielt werden wird
IT Service Management

Die Digitalisierung und der damit verbundene wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens ist heute unumstritten. IT wird eingesetzt, um Prozesse in allen Unternehmensbereichen zu gestalten und zu vereinfachen. Damit rücken die Informationstechnologie und ihre Organisation in den Mittelpunkt eines Unternehmens und werden zum Dreh- und Angelpunkt bei der Erbringung interner und externer Dienstleistungen.

Executive Management Consulting unterstützt Sie entlang etablierter Service-Management-Frameworks bei der Konzeption und Umsetzung der notwendigen Elemente. Auch operative Aufgaben, wie z.B. die temporäre Übernahme der Rolle des Service Managers, sind Leistungen, die wir gerne für Sie erbringen.

Strategie und Design

Um die IT erfolgreich an der Geschäftsstrategie auszurichten, ist es unerlässlich, eine IT Service Management Strategie zu definieren und die verschiedenen Prozesse und IT Services entsprechend zu gestalten und zu planen. Dank unserer umfangreichen Erfahrung mit etablierten IT Service Management Frameworks wie ITIL, COBIT, ISO/IEC 20000 und FitSM bieten wir Ihnen gerne unsere Beratungs- und Unterstützungsleistungen für Ihre Projekte an.

Umsetzung

Bei der Einführung Ihrer IT-Service-Management-Praktiken unterstützen wir Sie mit unserem Fachwissen und helfen Ihnen, die Anforderungen pragmatisch und gezielt umzusetzen. Bei technischen und kulturellen Veränderungen helfen wir Ihnen, Kommunikations- und Mitarbeiterschulungen zu entwickeln und durchzuführen.

Betrieb

Aktuelle Ressourcenengpässe beeinträchtigen die Qualität Ihrer Dienstleistungen. Wir sind in der Lage, kurzfristig und vorübergehend wichtige Aufgaben des IT-Service-Managements für Sie zu übernehmen.

Partner

Mit unseren Partnern vervollständigen wir unsere Fähigkeiten, um Sie bestmöglich zu bedienen

SPIRIO

Nutzen Sie unser Fachwissen, um eine solide Softwaregrundlage für Ihr Unternehmen zu schaffen. Vertrauen Sie unseren erfahrenen Business-Analysten, UI/UX-Designern, Entwicklern und Qualitätssicherungsexperten die vollständige Implementierung Ihres Softwareprodukts an.

SwissKnowledge

Unsere Dienstleistungen sind für kleine, mittlere und grosse Unternehmen konzipiert. Wir unterstützen sowohl interne Prozesse als auch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen oder deren Mitarbeitern. Unsere Standardlösungen können um Ihre individuellen Bedürfnisse erweitert werden.

Über uns

Executive Management Consulting wurde 2012 gegründet. Wir möchten Kunden einen Mehrwert für die erfolgreiche Umsetzung von strategischen und projektbezogenen Zielen bieten. Unser Fokus liegt auf der Unterstützung der Bereiche Führung, Organisation, IT und damit direkt verbundenen Projekten. Wir als EMC zeichnen uns aus, dass wir ausschliesslich Mitarbeitende mit Senior-Profil anbieten. Mit diesem Erfahrungsschatz stellen wir sicher, Anforderungen und Ziele unserer Kunden schneller und präziser in ihrer ganzen Komplexität zu analysieren, zu verstehen und zu erfüllen.

In Change Management Belangen, neuen Themen als auch bei Ressourcen-Engpässen stehen wir unseren Kunden mit erfahrenen Mitarbeitenden bei Seite. Wir helfen das Budget einzuhalten, Risiken zu minimieren, Kosten zu reduzieren und damit den Erfolg zu steigern.

Unser Team

Andi andi.vonarb@e-mc.ch
Marcel marcel.meier@e-mc.ch
Tanja tanja.gantenbein@e-mc.ch
Thomas thomas.gantenbein@e-mc.ch
Walti walter.wullschleger@e-mc.ch

Unsere Werte

Unser Wertesystem ist die Grundlage unserer Unternehmenskultur und leitet uns bei allem, was wir tun.

Kundenerfolg

  • Um sicherzustellen, dass unsere Kunden ihre Ziele erreichen, arbeiten wir eng mit ihnen zusammen. Der Fokus unserer Arbeit liegt auf der Schaffung von Mehrwert und der Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.

Kundenverständnis

  • Um massgeschneiderte Lösungen anzubieten und langfristige Beziehungen aufzubauen, hören wir unseren Kunden genau zu, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen.

Reflexion

  • Wenn nötig, fordern wir uns selbst, unsere Partner und unsere Kunden, um sicherzustellen, dass stets die besten Ergebnisse erzielt werden.

Qualitätsarbeit

  • Wir stellen sicher, dass unsere Dienstleistungen und die unserer Partner stets den höchsten Arbeits- und Qualitätsstandards entsprechen. Wir streben nach kontinuierlicher Verbesserung.

Ethisches Verhalten

  • Ethik, Integrität und Legalität sind grundlegende Prinzipien unseres Denkens und Handelns. Wir respektieren die Rechte und Bedürfnisse aller Beteiligten und leisten positive Beiträge im sozialen, beruflichen und ökologischen Bereich.

Offene Kommunikation

  • Damit Ideen wachsen und Lösungen entstehen können, kommunizieren wir klar und transparent mit Kunden, Partnern und innerhalb unseres Unternehmens. Auf diese Weise stärken wir das Vertrauen und schaffen eine offene, kreative Atmosphäre.
Kontakt
  • Adresse:

    Executive Management Consulting

    Lehmgruebstrasse 1

    CH-8733 Eschenbach SG

    Schweiz

  • E-Mail contact@e-mc.ch